徐工基础:探索与供应商高效协同之路:“分厂化管理”

发布时间:2020-03-04 10:38| 发布人:徐州金蝶
徐州徐工基础工程机械有限公司成立于2010年3月,是徐工集团的全资子公司,主营业务涵盖桩工机械、非开挖机械、矿业机械、能源勘探机械等。徐工基础作为国内首家实现旋挖钻机自主研发、生产的厂家,目前拥有多门类高新技术产品,其中旋挖钻机以及水平定向钻机的市场占有率稳居国内第一,产品先后出口至南美、中亚、东南亚、非洲等20多个国家和地区。徐工基础拥有数百家大型机械行业配套供应商。

2017年徐工基础为加强与供应商间的业务协同能力,同时提升各配套供应商的管理水平与信息化程度,提出供应商“分厂化管理”的信息化方案,并启动相应的信息化建设项目。该项目旨在建立统一的信息化共享平台,将徐工基础现有的SAP和SCM系统中的基础资料与订单信息同步至金蝶云ERP,实现与各供应商的生产、计划、仓库等业务协同。
信息化平台:金蝶云ERP
应用范围:生产制造、供应链管理、流程管理平台、系统集成平台、云之家移动办公平台。

应用亮点

·通过系统集成平台,将SAP系统中的物料和BOM数据自动同步至金蝶云,并分配给指定供应商使用,实现基础资料共享。
·实时同步SCM系统中的采购订单,并推送给指定供应商,将供应商的发货信息传递至SCM系统,实现了金蝶云与SCM系统的互联互通。
·将工序计划以二维码形式打印出来,车间工人可以通过手机扫码报工和入库,实现工序汇报的移动化、便捷化。
·通过报表平台生成SCM订单执行情况跟踪表,实时汇总订单在金蝶云系统中的投产、完工、发货信息,以及SCM系统中的入库、退货信息。
·通过金蝶云ERP,打破原有MRP运算只考虑徐工基础自身库存的限制,实现了将指定供应商的库存纳入计算范围,做到了协同化的物资供需平衡。

应用价值

·通过金蝶云,使徐工基础的主计划变更信息能够及时传递至供应商,解决了供应商获取变更信息不及时、自身计划对应变更延迟、生产进度难以保证等问题,提高了供应商与徐工基础的协同效率。
·通过移动报工和入库,使徐工基础可以随时掌握每个配件的生产进度,更加精准的调整生产计划,充分利用产能,提高交期准确性。
·通过综合考虑各供应商的生产能力、在产状况以及库存数量等信息,进行模拟物资平衡计算以及插单运算,最大限度的平衡各方的生产能力,使生产管理更加高效,实现产能最大化。
·通过金蝶云平台,切实提升了各供应商的信息化水平,实现了徐工基础“分厂化管理”目标的落地。

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