徐州科融环境资源股份有限公司成立于1980年，于2010年在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码：300152）。公司为全球范围内工业燃烧用户提供清洁燃烧及综合环境治理整套解决方案。作为中国电站锅炉自动点火技术的开创者，公司拥有全亚洲最大的燃烧与点火试验装置，在国内率先将航空点火技术应用于电站锅炉和工业锅炉领域，并相继完成了燃油设备、火焰检测器、控制设备、BMS系统的开发和应用。公司设有两个企业院士工作站、两个国家级博士后科研工作站，是国家863计划、火炬计划科研课题承担单位。

科融环境与徐州金蝶于2005年建立合作关系，通过K/3系统实现财务业务的一体化管理，并基于BOS系统搭建了项目管理、车间工序管理、项目成本归集、物流发运等多个系统。随着公司上市和业务多元化开展，原系统已无法满足集团管理模式，公司于2017年升级为EAS系统，以实现集团的统一化管理。

信息化平台：金蝶EAS

应用范围：集团集中核算、合并报表、银企直联、资金池管理、供应链管理、项目管理、车间工序管理、项目成本管理、物流发运系统

>>实现合同、计划、采购、生产、发货、结算的闭环管理，通过ERP与PM系统的集成应用，对项目产品、发运时间、箱位、承运商、签收人等物流环节信息综合管理。

>>通过内部往来通知机制，在内部单位一方做了往来业务后，系统自动传递信息到对方公司，保证双方账务处理同时完成，确保双方公司不存在未达账项。

>>通过项目管理系统，实时跟踪合同收款及开票情况，并实现项目执行进度的全流程跟踪管理。

>>通过车间工序管理系统，实现了产品加工进度的实时跟踪，工人计件工资可动态生成，激发了员工积极性。

>>使用“令号”一条主线贯穿整个成本核算过程，实现项目成本动态统计和分析。

>>基于集团管理架构，打破了公司间、部门间因信息不畅而形成的信息壁垒，实现对北京、武汉、徐州等多地域、多公司的统一管理。

>>集团智能往来对账系统的使用，缩短了内部往来核对周期，提高了内部交易的处理效率，为及时准确呈现财务数据、经营数据奠定坚实基础。

>>工程合同与项目计划、财务结算系统的一体化应用，加强了合同付款的控制，缩短了项目交付周期，保障了项目实时回款。

>>动态成本管理系统使各项费用的归集、统计更加实时化和智能化，使项目成本从事后核算变为事中控制，使项目利润的考核更为精准高效，保障项目利润目标有效达成。