江苏恒久钢结构有限公司前身为徐州长虹钢结构工程有限公司，成立于1999年，拥有钢结构施工一级资质、设计甲级资质及制造特级资质。施工区域、工业产品及服务项目遍布全国三十多个省市及非洲等部分国家。
钢结构行业不同于传统零散制造业，设计、采购、生产、发运、施工安装等均具有项目型特点。传统ERP无法达到行业管理要求，需要更灵活的信息化平台来支撑企业发展需要。
传统ERP无法满足钢结构行业管理需要
传统ERP面向库存或面向销售订单级MRP运算，产生生产计划与采购计划，但钢结构行业为项目型生产与施工企业，有明确的行业管理特点，注定标准ERP无法提供适合的解决方案。
l  经营部签订的合同区分自营合同与经营人员合同，而自营合同又区分纯加工合同与施工（包含加工）合同，不同的合同会有不同维度的统计分析数据。
l  原始合同额并非真正意义的应收金额，只有在生产决算或工程决算后才能确定应收金额。工程部负责所有项目的进度协调追踪，不同的施工进度能确定不同项目的应收款项，以工程进度确定应收款为施工行业的典型特点之一。
l  工程部在项目控制中起到重要的作用，编制项目作业计划确定设计完工时间、采购完成时限、生产完成时限与施工完工进度时限等。施工现场管理包括施工进度管理、施工分包方的管理、施工现场物资管理等。
l  按客户需求设计、制造，一个项目一套基础数据，每个项目图纸分解后，平均一个工程构件杆件种类有几千种。传统ERP建立物料、建立BOM及工艺路线的工作量巨大。
l  钢构行业材料成本占项目成本的比重较大，需要严格控制耗用，监控项目用料波动。
l  下料、铆焊、涂装三道工序加工进度如何能实时反馈，是作为生产计划进度跟踪的主要内容。网架车间涂装打包过程，按包入库与发货，发货时需要同时提供发货清单。
l  基于项目全过程的核算管理较为粗放。生产成本里的共摊材料及费用分配都由手工统计上报与分配，施工成本由财务录入记账凭证处理，定期汇制报表上报。财务工作量大且无法给管理者随时提供成本发生数据。
因缺少信息管理平台支撑管理，生产部门仍大部分采用人工方式完成客户项目的登记、处理和管理，对构件生产计划、零件生产计划、构件入库发货，零件入库发货以及构件生产、零件生产的数量统计等工作处理均需采用手工记录。手工处理工作量大、繁琐、重复劳动多，浪费了大量的人力、物力，因此工作效率较为低下，管理水平一直不能得到提升。

通过金蝶BOS建立行业管理应用
金蝶BOS是一个开放的集成与应用平台，是金蝶企业管理软件解决方案、合作伙伴解决方案以及客户定制应用的技术平台。能够为企业灵活而迅速的设计、构建、实施和执行一套随需应变的企业管理软件系统，并能够与现有的IT基础设施无缝地协同运作。
基于金蝶优秀的BOS平台与项目团队的专业顾问能力，恒久选择与徐州金蝶合作，打造适合恒久钢构管理的ERP管理系统。
基于MTO的采购计划与跟踪
合同确定后，在ERP中录入项目编号及项目名称，并确定MTO计划跟踪号，此号在采购计划－采购订单－收料通知－入库－领用中持续受控，可以清晰查询该工程项目的原料采购及使用情况，对于项目间的借用问题通过MTO调整单进行处理，在库存查询中可以便捷查询到项目材料到仓情况。
基于构件、杆件的生产与发运的全过程跟踪
基础数据、BOM成批导入、车间工序汇报、打包清单的管理在ERP完整呈现。

技术部在出具详图后，通过固定EXCEL模板将构件清单及BOM导入ERP系统中，从而支撑了计划作业及车间工序的汇报作业。


系统里呈现了实时的生产加工进度，而且系统控制了定额数量，避免了生产过程中超计划生产或漏生产的情况。工程部与计划部无需再去现场问询进度，透过ERP选择某工程项目，即可看到计划下达情况，下料、铆焊及涂装的工作进度汇报情况，有效解决了生产进度追踪的问题。
通过BOS搭建涂装打包功能，末道工序在打包时将打包记录在ERP中录入，发货部门在发货时只需要录入该工程的打包包号就可以执行发包作业。每天或每项目的工程打包数量与明细，发运的项目包号与明细，库存的包号与明细清单实时在ERP系统反映出来。

构件级的生产成本核算，项目级的总成本展现
每月构件投产数量、投入材料成本、人工成本、制造费用分摊等基于实际成本模块完成自动核算。这在手工核算状况下是无法想象的。费用分配标准根据恒久需求定义，每月引出分配系数作为实际成本模块不同要素费用的分配依据。核算自动生成，凭证自动生成，自动生成成本报表。成本会计从原先的核算工作解脱出来，转变为重点进行财务监控。

针对恒久项目型生产与施工的特点，为使项目成本第一时间在ERP中反映出来，通过BOS平台搭建了项目管理模块，项目的收入与支出能实时在系统里反映，且日常项目产生的相关费用直接通过项目支出单记录并自动生成总账凭证。实现了项目级的全过程成本追踪统计。在设定项目预算后，每个项目的任务预算与实际发生额进行实时对比统计。

客户评价
 
“实施ERP不能盲目，要清楚企业需要是什么，ERP能做到什么，钢结构行业需要灵活的平台搭建个性化应用，基于此点我们选择了金蝶软件，效果证明选择是正确的。”
——江苏恒久钢结构总经理   董飞
 
“实施ERP系统后，项目成本核算工作得到了巨大变革，这在上系统之前是不可能做到的。”
——江苏恒久钢结构财务总监  刘彤