7月25日，徐州金蝶组织全体员工召开2020H2经营启动会，回顾总结上半年工作，安排部署下半年工作。

• 疫情推动企业数字化转型加快， 数字化转型符合我公司的经营定位，有助于公司业务持续增长。

• 政府及园区多层次的给予优惠和扶持政策。

• 疫情期间，迅速适应经营模式，各条线苦炼内功，且通过线上+线下多种形式，为客户提供持续优质服务，提升徐州金蝶专业团队整体形象。

• 后勤团队专业扎实体贴，充分保障全司在疫情期间正常运转。

疫情加快了企业数字化转型进程，我们的金蝶云·星空产品在徐州市场口碑优异，售前、销售、项目实施团队竞争优势明显，这些对于我们来说，是机遇。

当前疫情仍在全球蔓延，不确定性依然持续，这是挑战。我们现在要做的，就是把当下的环境当作一个基本的经营环境和经营条件，然后去做的更好！

销售部、大客户服务营销部、实施开发一部、实施开发二部、客户服务中心分别汇报了各自部门的工作，总体来说：有序开展，有挑战也有压力，有信心更有动力！

场。徐州金蝶倡导大家文化：公平、包容、成长、互助、纯净氛围，我们在任何工作场合和地点都要有徐州金蝶人的形象，去形成自己的“场”。

成长。最大的福利是成长，能力的提升是个人的，收获是自己的，保持一个良好的状态，去适应各种不确定的环境。对于自我成长来说，重要的不是快慢，而是方向。

专业。每个人都有自己擅长的领域，抓住机会在个人领域钻研打磨，要干一行、爱一行、钻一行，弘扬“工匠精神”。

关注绩效。每个员工都要有向“太平意识”宣战的危机感，认真工作，努力追赶，保持个人成长，关注客户评价，使公司内部始终保持活力。

不管环境如何变化，企业自身的发展是无法停滞的。作为企业中的一员，始终要修炼好内功，保持一个良好的势头，发展自己的核心竞争力。

本次经营启动大会圆满结束！

未来，可期！