2020年10月15日，由徐州市工业和信息化局指导、徐州金蝶软件有限公司主办，主题为重构数字战斗力——企业数字化转型巡展徐州站活动在徐州金龙湖畔博顿温德姆酒店隆重召开，200余位领域专家、企业管理者齐聚现场，共同探讨新形势下企业数字化转型！

我们正处在百年未遇之大变局时代，而今年的疫情更是加快了变革的速度。传统制造业正在不断的数字化，部分数字化转型先驱者取得了利润增长，但大多数企业还在数字化转型的路上。关于数字化转型中的难题与成功经验，这些专家和企业管理者进行了深入讨论。
 

▲ 现场实况

当下，数字经济已经成为我国民经济的主导产业，正在带动各行各业升级和转型。每个平台在转型之时，一方面要对标，另外一方面要敢于迈出第一步，只有不断迭代，才能让数字化转型变得更加顺畅。徐州金蝶软件有限公司总经理邢刚先生在致辞中表示：企业在转型过程当中，最重要的就是数字战斗力。金蝶提出的“重构数字战斗力”不仅是时代的呼唤，也是企业自身发展的迫切需求。未来，面对时代变革及大环境的重重考验，徐州金蝶作为徐州地区软件行业的领头企业，将与徐州地区企业携手并进，有效重构企业数字战斗力，凭借数字化新动能突出重围。

▲ 徐州金蝶软件有限公司总经理邢刚先生

徐州市工业和信息化局邓处长在演讲中表示：我们始终把保持工业经济平稳增长作为当前第一要务，聚焦企业全生命周期中的堵点、痛点问题，靠前服务。徐州已经涌现一大批三星级、四星级、五星级优秀上云企业，一批徐州金蝶等优秀上云服务商，在企业在数字化转型浪潮中，大胆创新，积极探索，共同推动徐州市经济平稳快速发展！

▲ 徐州市工信局邓处长

当下，交期短、小批量、短交期带来的QDC（订单碎片化、交期短、需求直达）新需求，是制造企业当下面临的挑战，工业企业核心能力也由原来的关注技术产品像关注用户价值转变。

▲ 工业企业核心能力体系变迁图

金蝶中国智能制造首席顾问计晓军先生在分享中提到：金蝶云星空认为制造企业数字化转型的模型，是全渠道新零售是前提，智能制造是关键，制造企业全价值链在线是重点。金蝶云星空为中小企业提供“PLM+ERP+MES”三位一体的企业转型升级解决方案，为制造企业持续创新提供方向。

▲ 《重构数字战斗力》——中小企业的数字化转型之路

▲ 中国工业互联网大赛评委、金蝶中国智能制造首席顾问计晓军老师

金蝶云星空是PLM是业界首家研发上云、基于云的创新协同研发管理系统，能够真正实现研发、制造、供应链一体化工程变更。通过建立IPD产品研发管理体系，搭建结构化项目管理平台，实现矩阵式团队管理支持，加强业务决策评审和技术评审，对研发问题跟踪管理，产品需求管理和路标规划，最终实现研发流程管理业务目标。

▲ 金蝶中国PLM专家陈晓琪老师

当下，数字化成为一种竞争力，企业上云加速、中国的大企业正迅速崛起、自主可控成为国家战略......集团化已经成为企业发展的必然趋势。

金蝶集团财务专家高丽娟老师在分享中，通过自身经历分析了作为财务人当下的状态,并认为，从核算、报表等事务性工作，从低效率、低价值的活动，到全面的决策支持，到高效率、高价值的附加活动，财务人转型管理会计的必然性。并表示，财务共享是个系统性工程， 本质上是人员、组织、流程、系统，更是财务人思想观念的再造。高丽娟老师在分享中介绍了金蝶财务机器人、审单机器人、开箱即用的网银机器人等，囊括税务管理、司库管理、智能财务分析、移动轻应用、仪表板等企业级应用，为各行各业提供多样化、个性化定制服务方案。

▲ 金蝶中国财务专家高丽娟老师

活动最后，江苏五洋停车产业集团股份有限公司的肖总，分享了五洋数字化转型的故事。五洋停车成立于2001年，于2015年2月成功登陆深圳证券交易所创业板（股票代码：300420），是中国领先的智能停车投资建设运营一体化服务商。

五洋停车在信息化推进过程中，遇到公司业态多，组织间交易多，核算体系多，订单多且变更频繁，BOM层级多，物料全局平衡难，交货周期短等等管理痛点，原有单体的信息化管理模式已经不能支持上市集团化管理的需求，通过金蝶云在五洋停车的信息化应用，实现了集团财务统一管理，徐州板块实现跨组织的生产协同，组织间结算工作便于内部考核，成本核算的细化核算，同时为集团扩展打下坚实基础。

▲ 江苏五洋停车产业集团股份有限公司徐州基地总经理肖军先生

本次活动干货满满，现场满座到加座，到场客户表示浓厚兴趣，智能制造、高效研发协同、智能财务领域等与企业息息相关，徐州金蝶将继续发挥自身优势服务，与徐州地区企业携手并进，助力企业数字化转型，重构企业数字战斗力！